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O desenvolvimento do trabalho sistêmico tem se expandido em todas as direções, bem como o trabalho sistêmico em empresas e organizações, iniciado por Bert Hellinger, seus insights deram o impulso necessário para olharmos as organizações com o olhar fenomenológico

Através desta breve apresentação com o objetivo de demonstrar como a Constelação Sistêmica Organizacional pode ser útil a sua empresa, departamento, grupo, classe, negócios e/ou carreira.

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Ela vem direto ao encontro da seguinte questão que você pode ter se perguntado algumas vezes: “O que está acontecendo aqui, e como posso resolver isso?”

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Agindo como uma ferramenta de diagnóstico e de mudança.

Trata-se de averiguar se no sistema (pessoal ou da empresa) existem emaranhamentos, possibilitando ver o que está no inconsciente pessoal de cada um e no inconsciente coletivo da empresa, identificando e harmonizando os sintomas dentro da hierarquia.

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Cada pessoa que compõe o sistema de uma empresa tem seu próprio sistema que está ligado a família dele, então existem uma série de mecanismos que criam conflitos internos em uma empresa, e olhar para os aspectos da história da organização e de todas as pessoas que fazem parte dessa história possibilita trazer tudo isso a “luz” das constelações tornando o entendimento da origem desses conflitos muito mais prático, e consequentemente promovendo a harmonização.

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A questão é frequente:

A que grupos os seus colaboradores pertencem, que padrões estão seguindo, que perdas estão compensando?

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O inconsciente pessoal de cada um:

Me sinto pertencente a este grupo/organização?

Eu devo algo à alguém ou é ele quem me deve algo?

Eu estou no lugar certo? Sou merecedor de um lugar melhor?

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Quando nos referimos ao “pertencimento a um grupo”, não estamos falando exatamente o que acontece nesse momento de um ponto de vista racional, e sim em todo histórico de vida, de níveis consciente e inconsciente que guiam a vida do indivíduo.

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O trabalho da constelação sistêmica consiste nas 3 leis: 

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• Pertencimento: Todos têm direito igual a um lugar no sistema;

• Ordem: Há uma ordem específica no sistema;

• Equilíbrio entre dar e receber.

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Os desequilíbrios em alguma das leis podem gerar sintomas como:

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• Perda de força e liderança;

• Alta rotatividade de pessoal; 

• Conflitos entre as pessoas;

• Falta de objetivo e estafa;

• Falta de ação;

• Dificuldade de consolidação de posição; 

• Falhas de comunicação.

Sintomas esses que são identificados e harmonizados dentro da dinâmica da constelação sistêmica organizacional.

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Algumas situações, fatos e comportamentos que geram os sintomas:

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• “Carregar” algo para os outros; (débitos, danos, lesões causadas por algo ou alguém);

• Seguir alguém que foi excluído do sistema (desligamento conflituoso, em massa, etc);

• Parentização: Sentir-se superior ao outro que tem uma posição superior na ordem;

• “Segurar” alguém no sistema;

• Preencher a tarefa dos outros;

• Estar vinculado a outro contexto (outro trabalho, família, etc);

• Repetir padrões da família na organização;

• Repetir padrões da hierarquia (camada) superior da organização;

• Repetição de conteúdo (problemas, conflitos e tensões antigas não resolvidos);

• Triangulação: envolvimento das camadas inferiores nos conflitos da camadas superiores;

• Sobreposição: Olhar o chefe como pai, mãe, filho, esposo, etc

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Quando contratar o Espaço Satyatma:

​Quando você se encontra nas seguintes situações:

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• Alta rotatividade de pessoal - gestão de pessoas;

• Conflitos entre colaboradores da empresa;

• Questões financeiras pendentes;

• Ausência de criatividade;

• Insatisfação dos colaboradores com a empresa ou função;

• Conflitos familiares - dentro e fora da empresa;

• Insegurança ou medo de executar mudanças e sucessões;

• Abertura ou aquisição de filiais ou unidade;

• Aquisição de bens significativos;

• Criação e lançamento de um produto ou marca;

• Procurando a força certa. Onde há a falta de apoio;

• Dúvidas - É a habilidade, a função, a experiência ou o tempo de casa que tem mais peso aqui?

• Quando o conselho, direção e/ou família divergem sobre decisões;

• Projeção: Quando o colaborador projeta a dinâmica da empresa antiga na empresa atual “amor a primeira vista”.

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Conclusão sobre a Constelação Empresarial, Organizacional

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Direcionar o uso da constelação empresarial sistêmica vai fazer com que os negócios se tornem mais felizes, sustentáveis e lucrativos.

A constelação sistêmica  amplia a visão do empresário, resolve seus dilemas, melhora o convívio com sua família e com a equipe de trabalho e ajuda o desenvolvimento de colaboradores e clientes. Este conjunto de benefícios faz com que o empresário encontre prosperidade em seus negócios.

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Entre em contato com o Espaço Satyatma pelo whatsapp 44 98867 8045 e agende sua entrevista.

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A entrevista serve com uma ferramenta de análise, promove esclarecimentos sobre a situação do empresário e da empresa, quais os objetivos, que elementos incluir na constelação e como administra-la de uma forma saudável.

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Atendimentos on-line ou presencial.

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